결과 예시
사업 아이디어, 개인 도구, 회사 업무 자동화의 가상 입력을 실제 진단과 같은 로직으로 처리한 예시입니다. 실제 사용자 성과나 외부 조사 결과는 아닙니다.
진단에서 확인할 내용
매출/창업용
예약 서비스의 수요와 제작 필요성, 처음 확인할 범위를 판단하는 예시입니다.
추천 방향
실제 사용할 사람이 있는지 먼저 확인
판단 이유
먼저 실제 사용자 반응을 확인하면 무엇을 만들어야 할지 더 분명해집니다.
먼저 할 일
대상 사용자(서울/수도권에서 원데이 클래스를 운영하지만 인스타 DM과 계좌이체로 예약을 수동 …)에게 현재 방법(네이버 예약, 인스타 DM, 카카오 채널, 네이버 폼, 계좌이체를 조합해서 예약을…)의 불편을 물어보고 핵심 작업을 수동으로 제공해 실제 이용 의향을 확인하세요.
주의할 부분
복잡 기능과 사용자 구조 때문에 초기 예산이 예상보다 빠르게 커질 수 있습니다.
개인 사용용
외주 개발보다 GPT, 노션, 시트 조합으로 충분한지 먼저 판단하는 샘플입니다.
추천 방향
기존 도구와 간단한 자동화로 먼저 시작
판단 이유
개인용이라면 개발을 맡기기 전에 지금 쓰는 도구로 충분한지 먼저 확인하는 단계입니다.
먼저 할 일
현재 방법(ChatGPT, 노션, 구글 시트, 캘린더, 메모 앱을 따로 열어 지원 현황과 자…)으로 핵심 작업 하나를 먼저 해보고, 다시 입력하거나 옮겨 적는 불편이 남는지 기록하세요.
주의할 부분
지금 쓰는 도구보다 편해지는지 확인하지 않으면 새 도구를 관리하는 부담만 늘어날 수 있습니다.
회사 내부 업무용
시장 크기보다 반복 업무, 권한, 관리자, 처리 시간 절감 관점으로 판단하는 샘플입니다.
추천 방향
현재 방법과 비교해 필요성부터 확인
판단 이유
회사 업무용이라면 반복 업무가 실제로 줄어드는지 확인한 뒤 필요한 기능만 정하는 것이 중요합니다.
먼저 할 일
사용할 사람(엑셀과 메신저로 의료 소모품 재고 요청과 승인을 처리하는 20명 이하 소규모 병원…)과 현재 처리 흐름을 한 번 따라가며 단계별 소요 시간과 승인·권한 담당자를 기록하세요.
주의할 부분
승인 담당자와 접근 권한, 입력 오류 처리, 연동 실패 시 수동 처리 방법을 정하지 않으면 업무가 중단될 수 있습니다.